本年的“双11”即将来到，为了应对“双11”时期的搬家保证压力，国际搬家公司和机场都应提早做好充分准备。“双11”时期的航班设置、仓储组织、人员分配等必然不同于以往法定长假时面对的客运压力。巨量的货品搬家尽管不会发生直接的客户投诉等疑问，但却是提高内部管理功率的好时机，国际搬家公司和机场应把每年的“双11”当成岗位大练兵的时机，将压力变成动力。
上海虎头国际搬家公司作为运力供应者，在跨境物流产业链中处于中高端，利润率最低。自2013年起，国内消费者对海外商品的巨大需要，使“双11购物狂欢节”拓宽至全球规划，变满足球化的“双11”。笔者以为，国际搬家公司应捉住“跨境电商”的战略机会，摆脱产业链上的低端人物，拓宽事务空间，向国际货代范畴进军。
中国电商的职业集中度不断提高，也为国际搬家公司处理了货源疑问，为国际公司自揽货品供应了条件。中国现在现已构成以阿里、京东、亚马逊为首的综合性电商和以洋码头、蜜淘、蜜芽宝贝为代表的母婴、美妆、服饰类垂直细分类电商各自跑马圈地的竞赛局势。这些电商巨头是国内货主的首要接口，每年的物流需要量大且稳定，客户群体明晰，因此国际搬家公司寻觅货源，能够直接与这些电商协作。国际搬家公司能够直接和电商签定协作合同，与电商自有的物流公司协作。一起，利用电商渠道，为发货方供应必定优惠，与小企业主进行协作，处理货源疑问。从当时中国的国际货代职业开展情况来看，在商务部分存案的世界货代企业约20000家摆布，职业集中度很低，几乎没有商洽才能，而全部商场的规划大约在每年400万吨，收入在335亿元摆布。全部职业处于初 级阶段，尽管商场规划小于发达国家，可是增速很快。这也为国际搬家公司直接进军世界货运署理事务供应了开展空间。
国际搬家公司开展货运事务，除了要关注运力分配外，还应该致力于供应发货方至机场这一段的效劳，这就请求国际搬家公司要活跃拓宽前期的货主开发、中心的运营效劳及结尾的地上接货和配送等事务，把本身打造满足产业链高效劳附加值的商场主体，从电商开展中分一杯羹。
当时国内国际搬家公司的运力来简单分析，现在国内国际货运业全货机数量较少，但有超越1000架的客机供应腹舱进行货品搬家。由此可见，国际货运约80%的量都依赖于客机的腹舱搬家，也就是说货运供应才能其实是牢牢掌握在国际搬家公司手中。国际公司能够从自个的基地做起，开发出自个优势空运线路，树立自个的货运署理图画顿，首要负责报关和收集以往搬家过的大客户资料，直接找到客户，供应有竞赛力的报价，抢占客户。